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    LEAM精益TPM管理系统解决方案

    一、企业现状

    TPM已成为设备管理与维修的先进模式和当代企业管理的重要组成部分。但在实际的推行过程中因诸多原因导致推行的效果达不到要求:

    • TPM推行出现“现场如花,绩效如渣”的效果?

    • TPM咨询师不靠谱,换了一个又一个?

    • TPM咨询老师退场后,难以维持现状,一年回到“解放前”?

    • “铁打的营盘,流水的兵”,员工换了一批又一批,TPM推动难以见成效?

    • 想推行TPM又担心咨询费用太高?

    • 推行TPM找不到合适的咨询辅导老师?……

    二、解决方案

    LEAM精益设备管理系统是以TPM的两大基石(5S、小组活动)及八大支柱(个别改善、自主保全、专业保全、教育训练、初期管理、品质保全、事务改善、环境安全)为基础,打造一个有方针,有目标,有组织、有承诺、有培训、有计划,有审核,有预警、有执行,有反馈,有验收,有统计,有分析,有改善、有绩效、有评审的信息化软件,帮助企业TPM活动的有效落地,并同时提供数据支撑,决策有据,达到事半功倍的效果,实现零灾害、零故障、零不良的目标。是企业推行TPM活动不可缺少的信息化工具。

    三、功能模块

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    四、系统展示

    统计分析:

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    专业维修:

    设备管理软件

    源头治理与隐患排查:

    设备管理软件

    五、项目实施

    整个项目采取“整体规划、分步实施、标准先行、技术固化”策略,分级别、分模块落地实施。 

    项目周期视实施范围确定,一般在合同生效一个月内可初步上线,三个月可以达到所有功能模块上线,六个月~一年可达到熟练运用。

    集团化项目实施进度建议按下图规划:

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    更详细的解决方案请咨询客服人员。最新版本发布:LEAM精益TPM管理系统V2019版正式发布