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    云南华联锌铟股份有限公司召开设备管理信息化项目启动会议

         
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          2015年8月5日,云南华联锌铟股份有限公司在总部召开了设备管理信息化项目启动会议。为了确保锌铟公司设备管理软件项目的有效实施落地,公司成立了以总经理牵头的项目领导小组,以公司设备能源部为推进办公室,以各厂矿(车间)、维修部门、生产班组以组成的项目推行小组。制定了《设备管理系统实施绩效规定》、《设备管理系统推行方案》等制度与方案,从机构、制度、方案等方面来保证项目的有序推行。
          在启动会上,主管设备的谭副总代表公司管理层表达公司实施设备管理信息化项目的决心与要求,希望通过设备管理软件的实施,提升公司整体设备管理体系管理水平,达到提高效率、降低成本的目标,为公司现场管理和经营管理提升奠定基础。广州广志信息科技有限公司总经理、首席技术顾问袁岳锋(致远平台创始人)携软件实施团队参加了启动会议,并在现场进行了《互联网+EAM全面生产保障体系应用》的专题培训。
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           云南华联锌铟股份有限公司是云南锡业集团(控股)有限责任公司下属的集采矿、选矿、冶炼为一体的国有控股企业。近年来,云南华联锌铟股份有限公司始终牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕“做好锡、做大锌、做强铟”的发展战略,以建立现代化企业集团的工业企业为目标,通过强化内部管理,狠抓安全生产和环境保护,加大技术创新和技术工艺改造力度。生产经营规模不断扩大,项目建设快速推进,企业管理水平不断提升。设备管理软件项目是锌铟公司的今年主要项目之一,该项目第一期实施周期约半年时间,采取“分阶段、分项目,先试点、后推广”的方式推进。第一期试点车间选择了新田选矿厂,在后续工作中广志公司与设备能源部、新田选矿厂共同对锌铟公司现有的设备管理体系标准、流程等进行梳理、修订,并从智能化、网络化方面确保设备管理体系有效落地。